2月24日，公司召開2023年工作會議，深入學習貫徹黨的二十大、省委十二屆二次全會和集團2023年工作會議精神，總結(jié)2022年工作，安排部署2023年重點工作。公司黨委書記、董事長楊金川傳達集團2023年工作會議精神，并就學習貫徹會議精神提出要求；黨委副書記、總經(jīng)理李輝良主持會議并作工作報告。

李輝良在報告中系統(tǒng)總結(jié)了2022年工作，指出過去一年，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，公司認真落實集團改革發(fā)展決策部署，克服新冠疫情和經(jīng)濟下行影響，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，全力以赴拼經(jīng)濟、抓發(fā)展，順利完成年度目標任務，保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

對于2023年工作，他要求，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、省委十二屆二次全會和集團2023年工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。并重點做好以下工作：一是深入推進“區(qū)域中心制”經(jīng)營，積極整合內(nèi)外資源，努力探索新經(jīng)營模式，打造資源生態(tài)圈。二是積極融入集團發(fā)展主賽道。發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，增強與集團的產(chǎn)業(yè)協(xié)同、聯(lián)動，深度融入集團主責主業(yè)。加強產(chǎn)業(yè)布局，強化專業(yè)能力建設和人才儲備，做強傳統(tǒng)工程產(chǎn)業(yè)。推進數(shù)字化板塊建設，積極打造自然資源數(shù)字服務和產(chǎn)品，加快市場推廣及應用，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是狠抓管理，加快構(gòu)建現(xiàn)代公司治理體系，深化改革，強化風險管控，統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全，抓實安全管理各項工作，提質(zhì)增效促發(fā)展。四是持續(xù)推進科技創(chuàng)新，堅持數(shù)字賦能，提升核心競爭力。五是深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，認真落實新時代黨的建設總要求，深入推進正風肅紀反腐。六是高度重視巡察整改工作，狠抓整改落實落地，確保取得實效。

楊金川對集團工作會議精神進行了全面深入地宣貫和解讀，對貫徹落實集團工作會議精神，他強調(diào)：一是要清醒認識當前存在的問題和短板。保持清醒頭腦，堅持問題導向，班子成員要結(jié)合分管工作，部門要結(jié)合職能職責在推動公司高質(zhì)量發(fā)展、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力上找差距，結(jié)合巡察整改找準解決問題的重要抓手，切實補短板強弱項。二是要堅定信心、保持定力，找準定位謀發(fā)展。要增強發(fā)展信心，努力克服當前行業(yè)下行、經(jīng)濟下行等不利因素影響，強化機遇意識和創(chuàng)業(yè)精神，爬坡破難，拼經(jīng)濟抓發(fā)展，為公司改革發(fā)展各項事業(yè)作出努力。要保持戰(zhàn)略定力，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，在集團發(fā)展戰(zhàn)略中找準自身定位，明晰發(fā)展方向和重點，厘清工作思路，明確目標路徑，主動積極作為。三是要堅決把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司工作會議精神上來。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強化企業(yè)化思維和市場化理念。積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，提升管理水平和效能。創(chuàng)新經(jīng)營模式，增強資源整合能力，健全完善激勵機制，增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。堅持鞏固存量，爭取增量。夯實基礎，穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)市場。把握發(fā)展機會，在土地整治、生態(tài)修復、數(shù)字化研發(fā)等方面，開辟新領(lǐng)域，部署新賽道。要守住防風險底線，在防范債務、安全、資金、投資、法律、項目、廉政風險等方面下功夫。要持續(xù)抓好制度體系建設，并強化制度執(zhí)行。要切實發(fā)揮實干精神，抓好2023年各項工作，努力推動目標任務順利完成。

公司黨政領(lǐng)導班子成員和中層干部、二級公司主要負責同志、各部門職工代表參加會議。